5月19日上午，公司在寶鈦賓館七樓學術(shù)報告廳召開人才工作會。公司黨委副書記、總經(jīng)理雷讓岐為受聘專家頒發(fā)聘書并講話；副總經(jīng)理、總工程師高頎主持會議；副總經(jīng)理王儉作人才工作報告；副總經(jīng)理陳戰(zhàn)乾宣讀寶鈦專家聘任決定。

雷讓岐在講話中代表公司黨政，向受聘的9位“寶鈦專家”表示祝賀。他指出，今天的人才工作會議，是寶鈦成立以來的“第一次”；聘任9位“寶鈦專家”，也是寶鈦發(fā)展史上的“第一次”。2017年以來，公司深化三項制度改革，人才工作取得了新成效。從“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動綱領(lǐng)的謀篇布局，到《人才戰(zhàn)略規(guī)劃》綱要落地，人才工作戰(zhàn)略地位得以鞏固；從寶鈦工匠命名表彰，到骨干標兵評選機制建立，三條人才成長晉升通道得以打通；從薪酬制度改革，到人才引進、培養(yǎng)、評價機制不斷完善，人才活力競相迸發(fā)……人才工作的持續(xù)加強，與公司全面深化改革同頻共振、相得益彰，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

雷讓岐強調(diào)，人才實力決定著一個企業(yè)的發(fā)展能力、發(fā)展后勁。進入“兩步走”戰(zhàn)略第二階段，要推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，如期建成世界鈦業(yè)強企，公司比歷史上任何時期都渴求人才，都更需要總結(jié)經(jīng)驗、厘清思路、創(chuàng)新機制、培育生態(tài)，進一步開創(chuàng)人才工作新局面。他就做好人才工作提出三點要求：一是要堅持人才引領(lǐng)的戰(zhàn)略地位，更新人才工作理念；二是要聚焦人才工作的重點環(huán)節(jié)，深化體制機制改革；三是要強化主體責任和擔當意識，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

       高頎在主持會議時強調(diào)，各單位要盡快組織傳達學習此次會議精神，切實把會議精神轉(zhuǎn)化為做好人才工作的強大動力，轉(zhuǎn)化為推動公司人才工作高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，轉(zhuǎn)化為踐行新時代人才強企戰(zhàn)略的有效實踐，不斷開創(chuàng)公司人才工作新局面。

會上，受聘專家代表徐哲、劉會群作表態(tài)發(fā)言，表示將發(fā)揮技術(shù)專長，做好傳幫帶工作，將知識和經(jīng)驗傳授給年輕技術(shù)人員，同時努力做好本職工作，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，助力公司早日建成世界鈦業(yè)強企。

      公司和寶鈦股份領(lǐng)導班子成員，受聘專家，機關(guān)部門負責人，各二級單位黨政負責人，核心技術(shù)人員、技術(shù)骨干、寶鈦工匠、技能標兵、技術(shù)能手代表參加會議。寶色股份以視頻形式參加。