5月16日上午，集團(tuán)在寶鈦賓館7樓學(xué)術(shù)討論廳召開安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理何書林出席會(huì)議并講話，集團(tuán)生產(chǎn)安環(huán)部主任李振華主持會(huì)議。

會(huì)上，陜西有色金屬集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作專班成員張寶寧宣貫了陜西有色金屬集團(tuán)工貿(mào)行業(yè)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案，并傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)關(guān)于治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的工作要求。李振華領(lǐng)學(xué)了《寶鈦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024-2026年）》，并對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作進(jìn)行安排部署。

何書林傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇在一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)暨生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)會(huì)議上的講話精神，并就集團(tuán)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)提出五點(diǎn)要求。一要提高政治站位。各部門、單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織研究集團(tuán)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案精神，親自抓、抓落實(shí)，將工作覆蓋到全過程，措施落實(shí)到各環(huán)節(jié)。二要聚焦強(qiáng)基固本。各業(yè)務(wù)部門、權(quán)屬單位要齊心協(xié)力干好一件事，解決一項(xiàng)重點(diǎn)問題。管理部門要聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，多方面全方位考量，運(yùn)用“穿透式”管理方法，綜合“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。各部門、單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)認(rèn)真學(xué)，組織全員學(xué)，提升全員安全生產(chǎn)履職能力，發(fā)動(dòng)全員參與找隱患、查弱項(xiàng)，全面排查出制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，梳理出遏制安全發(fā)展的深層次問題。四要完善工作機(jī)制。各相關(guān)部室、單位要按照集團(tuán)要求，建立完善信息匯總、動(dòng)態(tài)研判、晾曬通報(bào)、督導(dǎo)檢查等機(jī)制，全面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推動(dòng)集團(tuán)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)有序開展。五要嚴(yán)肅考核問責(zé)。集團(tuán)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，把治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作考核巡查重點(diǎn)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、隱患排查整治不認(rèn)真等問題及時(shí)約談、通報(bào)、曝光，對(duì)長期未得到根治的重點(diǎn)問題開展督導(dǎo)檢查和幫扶，推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落實(shí)落地。

集團(tuán)各職能部門、權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。寶色股份、錦州華神主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。